如今，博纳地板以“链通全产业，开创新格局”为定位，通过全产业链联动，为国内外客商打造一个涵盖运动木地板全生命周期的全链条、多层次、灵活度高的服务体系。

       据了解，今年疫情以来，尽管行业也受到了一定的冲击，但博纳地板通过服务创新、积极应变，在保证地板产品质量、施工工艺的基础上，对原料、生产、储存、运输、施工的上下游链条的的每一个环节又进行了拆分，分布于不同地区。这种临危布局，保证了博纳地板可以从容应对疫情反复的状况，更大限度上了保证了供货和施工，顺利完成项目。在这种线下的全链布局后，博纳地板还加强了网络服务，在今年疫情反复的大背景下，营业额不降反升，显示出了全产业链战略的优势，实现了品牌效益、社会效益和经济效益多赢。
 

       之所以能够打出全产业链战略，助力品牌化“危”为“机”，也是因为博纳地板团队在多年前就已经看到了产业发展的痛点：这些场馆的运动木地板，对普通人来说，看起来只是一个简单的地板。但是很多人不知道的是，篮球、羽毛球、排球、乒乓球、舞蹈……每一个运动学科都有非常专业细致的规范要求。而且运动木地板从原木采购，到结构设计、产品生产，再到专业运输、专业安装，每一个环节都有无数的规范和繁琐的沟通。比如要根据场馆使用频率、强度设计专业地板及配套的结构系统，要根据运输距离、沿途气候、施工现场环境等调整含水率，甚至细化到一颗钉子、一片防潮膜、一块减震垫的选择，都有很多专业方面的非常规要求。

       据博纳地板多年来统计数据显示，铺装一个场馆的木地板，前前后后至少要跟30个人以上进行各个环节的反复沟通、确认，周期长，流程繁琐。这种繁琐、专业的流程和细节要点，让很多人望而却步，这既是运动木地板行业出现了许多皮包公司的原因，也是这些皮包公司经常出现产品错误或不达标、施工不专业后患无穷等情况的原因。
 

       在这种背景下，博纳地板不仅“链”通了上中下游渠道，更是通过专业采购、专业生产、专业销售、专业运输、专业安装、专业售后等一系列规范化的“实 招”，在有效保证质量、同时降低成本的基础上，乘势而上，带领产业从粗放型向集约型、专业化升级。

       全产业链战略的关键，在于“链”的畅通。作为运动木地板全产业链的代表，博纳地板的每一个关键节点都有专门负责人，负责链条之间的衔接和融合，促进产业链上下游深度融合。客户在任一环节接触到我们，背后都有全产业链的背景支持，可以解决运动木地板相关的所有问题，提供所有运动木地板相关的正确方案。

       博纳地板的上下游“链”动模式，可以联通全产业，构筑运动木地板企业发展新格局，即是企业自身寻求发展的破局之路，也是行业升级关键所在。据博纳点销售经理介绍：“上下游的‘链’通，让我们更专业更直接地对接市场，对接客户，针对客户不同的需求，快速为客户提供专业的整体解决办法。”
 

       此前，运动木地板由于领域相对垂直，始终没有形成一个规范的行业，其中主要原因就是没有形成规范化发展。博纳地板的率先破局，给行业带来了启示，也树立了一个标杆，潜移默化影响着整个运动木地板产业发展的新格局。

       如今，随着博纳地板的全产业链发展模式越来越清晰，越来越多的运动木地板企业以博纳地板为样本，开始走上专业化之路。这对整个运动木地板行业的规范发展、提升行业美誉度，对整个体育产业的长远发展来说，无疑具有深远的正向影响。